A、出工不出力
B、怠工
C、增加休息次數(shù)
D、延長休息時(shí)間
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A.人口的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
D.經(jīng)濟(jì)體制等制度和政策因素
E.文化和心理因素
A、按勞分配為主體
B、多種分配方式并存
C、將按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合
D、堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平
A、攀比心理
B、養(yǎng)老金的影響
C、再就業(yè)機(jī)會(huì)多寡的影響
D、健康程度的影響
A、勞動(dòng)
B、土地
C、資本
D、企業(yè)家才能
A.不太偏好閑暇的人
B.第一職業(yè)收入高的人
C.第二職業(yè)收入越低
D.偏好閑暇的人
E.第一職業(yè)收入越低
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。