A.向下傾斜的
B.向上傾斜的
C.向下傾斜并且是凹的
D.向上傾斜并且是凸的
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A.工人的安全水平可能影響到其他方面的效用
B.工人的偏好不能轉(zhuǎn)換成貨幣形式
C.安全設(shè)備的使用會(huì)降低工人的效用
D.意愿支付通常隨時(shí)間而下降
A.降低了工人的效用
B.增加了工人的效用
C.會(huì)增加或減少工人的效用
D.使工人達(dá)到最大可能的效用水平
A.確保所有工人最大程度的健康和安全保護(hù)
B.不會(huì)給雇主帶來更高的成本或更低的利潤
C.把注意力集中在當(dāng)前支付了大量的補(bǔ)償性工資差異的工作上
D.以權(quán)衡安全項(xiàng)目的成本與降低風(fēng)險(xiǎn)給工人或其他受益人帶來的價(jià)值
A.廠商對(duì)不同教育水平的工人提供不同的工資
B.不同的廠商提供不同的工資和風(fēng)險(xiǎn)水平
C.一個(gè)公司可以提供的不同工資和風(fēng)險(xiǎn)水平
D.與相同的工資水平相關(guān)不同的風(fēng)險(xiǎn)水平
A.廠商A將愿意支付比廠商B更多的補(bǔ)償性工資
B.廠商B將愿意支付比廠商A更多的補(bǔ)償性工資
C.兩家廠商將支付相同的補(bǔ)償性工資,但廠商B將比廠商A獲得更高的利潤
D.廠商A減少風(fēng)險(xiǎn)比廠商B更加昂貴
最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。