A.一種確保最有生產(chǎn)率的工人按他或她的邊際產(chǎn)品支付報酬的過程
B.一種幫助廠商除去“朽木”的過程
C.一種保證所有勤奮的工人獲得高報酬的方法
D.一種激勵某些工人去嘗試并贏得高報酬工作的過程
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A.由于在前一階段工資過低而降低工作動力
B.要求更嚴(yán)格的監(jiān)管
C.吸引側(cè)重現(xiàn)在的工人
D.提高那些有資格獲得后來過高報酬的工人的生產(chǎn)率
A.在非管理層雇員中十分流行
B.通常促使工人更好合作
C.可以考慮到影響個體產(chǎn)出的外部環(huán)境因素
D.當(dāng)有群聚評級時效果最好
A.降低工人的生產(chǎn)率是因為工人擁有向后彎曲的勞動供給曲線
B.降低工人的生產(chǎn)率是因為怠工
C.提高工人的生產(chǎn)率是因為道德風(fēng)險
D.提高工人的生產(chǎn)率是因為申請人群體的質(zhì)量得到了提升
A.以計件方式支付工人工資
B.以集體獎勵支付工人工資
C.以傭金支付工人工資
D.企業(yè)規(guī)模很小
A.工作迅速
B.更看重質(zhì)量
C.需要嚴(yán)格監(jiān)管
D.在團隊中工作優(yōu)秀
最新試題
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。