A.增加勞動(dòng)供給
B.減少勞動(dòng)供給
C.不改變勞動(dòng)供給，因?yàn)樗A(yù)期工資水平會(huì)提高
D.增加勞動(dòng)供給或減少勞動(dòng)
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A.以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格來(lái)衡量她提供的服務(wù)
B.以她的服務(wù)價(jià)值與她配偶的工資水平比較
C.用家庭主婦的機(jī)會(huì)成本來(lái)衡量她服務(wù)的價(jià)值
D.用家庭主婦兼職的工資水平來(lái)衡量她服務(wù)的邊際價(jià)值
A.更大
B.大體一致
C.更小
D.大概是兩倍
A.勞動(dòng)力有在衰退中趨于增加
B.尋找工作的預(yù)期收益相對(duì)于家庭生產(chǎn)的預(yù)期收益下降
C.夫妻一方對(duì)另一方的工作前景失去信心并決定去尋找工作
D.工人由于他們的儲(chǔ)蓄耗盡而失望決定去尋找工作
A.增加
B.減少
C.不變
D.或者增加，或者減少
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.增加、減少或保持不變
最新試題
工資管理的基本原則有（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
企業(yè)工資方針主要分析（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。