A.學(xué)校的正規(guī)教育
B.正規(guī)的學(xué)徒計劃
C.新工人通過“邊干邊學(xué)”獲得新技能
D.新工人觀察詢問
E.勞動力流動
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A.最低就業(yè)年齡標(biāo)準(zhǔn)
B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.最長勞動時間標(biāo)準(zhǔn)
D.關(guān)于女職工的特殊保護
E.關(guān)于未成年工的特殊保護
A.間接性
B.遲效性
C.直接性
D.長期性
E.公益性
A.個人可支配的時間
B.工資水平
C.閑暇-收入偏好
D.勞動能力狀況
E.家庭成員的就業(yè)狀況
A.投資的直接成本較大
B.投資后未來收益持續(xù)期相對較短
C.投資的機會成本較大
D.投資后的收益增量規(guī)模較小
E.老年人記憶力下降
A.本企業(yè)員工的工資率
B.雇傭多少雇員
C.生產(chǎn)多少產(chǎn)品
D.本企業(yè)產(chǎn)品的價格
E.本企業(yè)產(chǎn)品的市場需求量
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資管理的基本原則有()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。