A.心智份額決定市場(chǎng)份額
B.市場(chǎng)潛力
C.競(jìng)爭(zhēng)激烈
D.產(chǎn)品同質(zhì)化
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A.是要將品牌留在客戶心目中
B.客戶熟知品牌
C.給客戶傳遞的關(guān)鍵信息
D.與競(jìng)品區(qū)隔，以實(shí)現(xiàn)公司的潛在利益最大化
A.獲得產(chǎn)品在目標(biāo)客戶的心智份額
B.獲得目標(biāo)客戶的市場(chǎng)份額
C.擴(kuò)大目標(biāo)客戶的SOV
D.擴(kuò)大目標(biāo)客戶購買能力份額
A.清晰的目標(biāo)市場(chǎng)
B.產(chǎn)品所有的賣點(diǎn)
C.和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品區(qū)隔
D.極強(qiáng)的說服力
A.小明完成翻翻任務(wù)具體的行動(dòng)計(jì)劃
B.小明達(dá)成指標(biāo)的執(zhí)行步驟
C.小明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方法
D.小明跟蹤執(zhí)行的評(píng)估工具
A.市場(chǎng)策略
B.行動(dòng)計(jì)劃
C.機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
D.品牌定位
最新試題
小王負(fù)責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認(rèn)為，對(duì)ACS的患者，他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請(qǐng)你給他提出指導(dǎo)性意見：（）
當(dāng)一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥，以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>
小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）
小王在做明年的市場(chǎng)計(jì)劃，他特別關(guān)注這個(gè)計(jì)劃能夠被有效的落地實(shí)施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給他提出你的建議（）。
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)老產(chǎn)品A，在改變醫(yī)生觀念時(shí)，他對(duì)什么是產(chǎn)品的Driver很糾結(jié)，您是他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)幫他搞清楚哪一個(gè)不是driver？（）
品牌經(jīng)理小王拿到了市場(chǎng)中各競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷量，增長率，市場(chǎng)份額與市場(chǎng)平均增長率的數(shù)據(jù)時(shí)，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場(chǎng)中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
作為心血管市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是（）。
新產(chǎn)品注冊(cè)批件拿到手后，影響產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵原因哪一項(xiàng)是：（）
現(xiàn)行的《藥品注冊(cè)管理辦法》規(guī)定新藥上市申請(qǐng)分類，哪一項(xiàng)是不對(duì)的？（）
小王管理一個(gè)降糖藥，其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，考慮主要問題出在何處？（）