A.小明完成翻翻任務(wù)具體的行動(dòng)計(jì)劃
B.小明達(dá)成指標(biāo)的執(zhí)行步驟
C.小明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方法
D.小明跟蹤執(zhí)行的評(píng)估工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場策略
B.行動(dòng)計(jì)劃
C.機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
D.品牌定位
A.品牌策略應(yīng)該回應(yīng)品牌發(fā)展現(xiàn)階段面臨的最大挑戰(zhàn)
B.品牌策略要著眼于獲取市場機(jī)會(huì)最大化
C.品牌策略是SWOT分析的依據(jù)
D.品牌策略是行動(dòng)計(jì)劃的指南
A.是對(duì)品牌挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的描述
B.是反映市場活動(dòng)具體執(zhí)行范疇的細(xì)則
C.是實(shí)施線上線下推廣活動(dòng)的組合
D.是更有效達(dá)成品牌發(fā)展目標(biāo)的方法
A.市場細(xì)分與目標(biāo)選定
B.市場策略以及關(guān)鍵成功因素
C.相關(guān)市場動(dòng)態(tài)與客戶INSIGHT分析
D.產(chǎn)品定位和核心推廣信息
A.價(jià)格高
B.老年人習(xí)慣按鍵式手機(jī)
C.國產(chǎn)手機(jī)售后服務(wù)點(diǎn)多
D.oppo和vivo店面遍地開花
最新試題
作為呼吸市場經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項(xiàng)尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對(duì)的。（）
產(chǎn)品組合管理中哪項(xiàng)是合理的？（）
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量，增長率，市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時(shí)，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
你管理的2個(gè)產(chǎn)品是在同一個(gè)治療領(lǐng)域，以下的產(chǎn)品組合管理哪一項(xiàng)是不對(duì)的？（）
小王在做MCM的計(jì)劃中已經(jīng)運(yùn)用了視頻會(huì)議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)指出有哪個(gè)想法是不對(duì)的？（）
當(dāng)一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥，以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)?？（?/p>
小王負(fù)責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認(rèn)為，對(duì)ACS的患者，他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請(qǐng)你給他提出指導(dǎo)性意見：（）
小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）
小王在做抗栓市場的醫(yī)生觀念的細(xì)分，他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種，分別為：1.關(guān)注療效的；2.關(guān)注安全的；3.關(guān)注治療費(fèi)用的。作為小王的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)問這樣細(xì)分有沒有問題？（）
作為心血管市場經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是（）。