工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

補充學能培訓是（）的一種

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。