A.隱形性
B.潛移性
C.穩(wěn)定性
D.繼承性
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A.深層企業(yè)文化
B.中層企業(yè)文化
C.表層企業(yè)文化
D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化
A.董事
B.經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.工程師
A.計(jì)劃、組織和控制
B.計(jì)劃、組織和指揮
C.計(jì)劃、組織和用人
D.計(jì)劃、組織和激勵(lì)
A.中外合資企業(yè)
B.中外合作企業(yè)
C.外向型企業(yè)
D.跨國(guó)公司
最新試題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
（）是管理的重心。