凱登認為（）需要經常不斷的助推力。

麥格雷戈認為，領導地位的四個方面主要表現在：（1）領導人的屬性；（2）被領導人的態(tài)度；（3）需要和其它的個人屬性；（4）（）。

梅奧發(fā)現，缺勤率和流動率是形成工作（）的一種功能。

在組織內部六個分系統(tǒng)中，較為重要的是（）

威爾達夫斯基認為，預算提案是一種（），因此預算成為互通信息、收取回饋的交流網絡。

美國系統(tǒng)管理學派的代表人物是（）

卡斯特認為，組織必須對其成員分派職責，其中（）是一個重要原則。

古立克提出了一系列著名理論，在學術和行政部門的杰出貢獻證明了他被譽為（）是當之無愧的。

法約爾認為，人的管理能力可以通過（）來獲得，可以也應該像技術能力一樣，首先在學校里，然后在車間里得到。

麥格雷戈認為，領導者和被領導者能夠互相信任，（）的作用是至關重要的。