A、特征性效標(biāo)
B、行為性效標(biāo)
C、結(jié)果性效標(biāo)
D、過(guò)程性效標(biāo)
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A、排列法
B、選擇排列法
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A、下屬的品質(zhì)
B、下屬的個(gè)性特征
C、下屬特定的行為
D、下屬的成績(jī)
最新試題
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）
績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過(guò)程。