單項選擇題項目的工作技術(shù)工程師決定選用流程圖來解決工作流程問題。她要展示說明導(dǎo)致問題的各種主要原因和次級原因。她最可能用什么流程圖？ （）
A、巴雷托圖
B、系統(tǒng)圖
C、成本利益分析圖
D、魚刺圖
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1.單項選擇題項目經(jīng)理必須收到來自工程師、合同負(fù)責(zé)人、采購人員和市場營銷人員的報告和簡報。該項目經(jīng)理的溝通困境在于（）
A.編碼
B.解碼
C.媒介的選擇
D.單向溝通
2.單項選擇題風(fēng)險可以被定義成可能發(fā)生（）的事件。
A.在項目經(jīng)理身上
B.在項目負(fù)責(zé)人身上
C.項目損害
D.在項目工期上
3.單項選擇題下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險下吸收所有的成本超支？（）
A.成本加成本百分比
B.公司固定定價
C.時間和物料
D.經(jīng)濟價格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價
4.單項選擇題在哪一種組織形式中，職能雇員最擔(dān)憂在項目完成之后無家可歸？（）
A.項目協(xié)調(diào)型
B.快速完成型
C.純粹產(chǎn)品/項目型
D.矩陣型
5.單項選擇題范圍管理的一個全面定義應(yīng)該是（）
A.是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項目所需要的所有過程
B.范圍基準(zhǔn)計劃的批準(zhǔn)
C.詳細(xì)項目章程的批準(zhǔn)
D.配置管理
最新試題
團隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題