風險因素預(yù)先分析法的主要過程包括（）。

企業(yè)的風險管理者從風險管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風險進行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風險管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。

用收益現(xiàn)值法評估財產(chǎn)時的一般程序包括（）。

影響效益比值的因素有（）。

風險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風險因素，判斷發(fā)生風險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。

下列屬于損后目標的有（）。

以下屬于產(chǎn)品責任事故發(fā)生的原因有（）。

當重要數(shù)據(jù)丟失時，風險管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。

在下述哪些情況下，公司將購買保險（）。

提高人員素質(zhì)是減少風險和風險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行（），達到提高人員素質(zhì)之目的。