A、便于控制
B、有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)
C、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)帶有先進(jìn)可行性
D、應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的剛性
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A、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量業(yè)績
B、衡量業(yè)績、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C、衡量業(yè)績、糾正偏差、制定標(biāo)準(zhǔn)
D、制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量業(yè)績、糾正偏差
A、工作成效是可以計量的，因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責(zé)任所需的時間、費(fèi)用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價的
D、人們對工作任務(wù)負(fù)有個人責(zé)任，且個人責(zé)任是清晰的、可以分割的和相互比較的
A、在對個人委派任務(wù)時具有較大的不確定性
B、可以促使主管人員主動地采取糾正措施并使其更加有效
C、直接控制還可以獲得良好的心理效果
D、由于提高了主管人員的質(zhì)量，減少了偏差的發(fā)生，節(jié)約了開支
A.前饋
B.后饋
C.同步
D.預(yù)防
A、尋找錯誤
B、衡量業(yè)績
C、確保行為依循計劃發(fā)展
D、使人們失去自由
最新試題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于管理道德類型的是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）