A、路徑―目標(biāo)理論
B、管理方格理論
C、領(lǐng)導(dǎo)特性理論
D、歸因理論
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A、說話流利
B、善于應(yīng)變
C、敢于創(chuàng)新
D、品德高尚
A、命令作用
B、協(xié)調(diào)作用
C、激勵(lì)作用
D、凝聚作用
A、領(lǐng)導(dǎo)的職位高
B、傳統(tǒng)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬畏觀念
C、傳統(tǒng)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從觀念
D、領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)水平高
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。