在有效市場假設(shè)的基礎(chǔ)上，事件研究法認(rèn)為，一旦并購被宣布，并購者并購計(jì)劃的預(yù)期收益現(xiàn)值就會(huì)立即被吸收到并購企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的股票價(jià)格中去。（）

權(quán)益聯(lián)合法下不存在購買價(jià)格，也不存在合并成本超過所取得或控制凈資產(chǎn)的公允價(jià)值等問題，因而不會(huì)產(chǎn)生商譽(yù)和負(fù)商譽(yù)的確定與攤銷問題。（）

針對不同的文化整合風(fēng)險(xiǎn)，并購企業(yè)應(yīng)分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險(xiǎn)。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險(xiǎn)很大，應(yīng)放棄此次并購。（）

當(dāng)買方?jīng)]有條件籌集到所需資金時(shí)，而賣方為了出售資產(chǎn)可能同意買方暫時(shí)不支付全額價(jià)款，而是作為對賣方的負(fù)債，買方承諾在未來一定時(shí)間內(nèi)分期、分批支付并購價(jià)款，買方在完全付清貸款后才得到該資產(chǎn)的全部產(chǎn)權(quán)，如果買方無力支付貸款，則賣方可以收回該資產(chǎn)，這種方式被稱為“賣方融資”。（）

收購方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購時(shí)，成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）

業(yè)績補(bǔ)償?shù)脑瓌t要求，先以現(xiàn)金補(bǔ)償，不足再以股權(quán)等其他方式補(bǔ)償。（）

保護(hù)型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時(shí)目標(biāo)企業(yè)的組織獨(dú)立性需求較低。兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、組織、文化完全整合在一起。（）

在企業(yè)并購重組中進(jìn)行稅收籌劃的目標(biāo)是，既要使被并購方的稅收最小化，也要是并購方的稅收最小化。（）

保護(hù)型整合和控制型整合的相同點(diǎn)是并購雙方戰(zhàn)略依賴性比較強(qiáng)，不同點(diǎn)是前者組織獨(dú)立性需求較高，后者組織獨(dú)立性需求不高。（）

根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法，上市公司控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人通過認(rèn)購本次發(fā)行的股份取得上市公司的實(shí)際控制權(quán)，36個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。（）