單項(xiàng)選擇題()描述了企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、市場和核心技術(shù)領(lǐng)域,反映了企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)文化


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1.單項(xiàng)選擇題()通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。

A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
B.供應(yīng)商
C.替代品
D.購買者

2.單項(xiàng)選擇題()是不同國家的企業(yè)之間根據(jù)協(xié)議進(jìn)行的合作性安排。

A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.跨國企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.國際企業(yè)

3.單項(xiàng)選擇題()結(jié)構(gòu)指高層管理者保留多數(shù)決策的權(quán)力。

A.集權(quán)結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題()指企業(yè)從各個(gè)方面或幾條戰(zhàn)線上向競爭對手同時(shí)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,以奪取其市場份額。

A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻

最新試題

集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)學(xué)派理論()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()

題型:單項(xiàng)選擇題

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()

題型:多項(xiàng)選擇題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架第一階段是()

題型:單項(xiàng)選擇題

許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。

題型:單項(xiàng)選擇題