A.正面進攻
B.側(cè)面進攻
C.全方位進攻
D.迂回進攻
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A.企業(yè)遠景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)遠景
C、企業(yè)使命
D、經(jīng)營哲學(xué)
A、穩(wěn)定性原則
B、分權(quán)性原則
C、企業(yè)家精神原則
D、破除習(xí)慣勢力原則
E、權(quán)責(zé)一致原則
A、管理層次的增多
B、過多的人出席過多的會議
C、過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D、缺乏對一般管理人員的發(fā)展機會
E、過分強調(diào)作業(yè)性的事務(wù)
A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、各職能部門的技術(shù)是例行公事的獨立性低的技術(shù)
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
E、公司重視對外作用、適應(yīng)性和顧客滿意目標(biāo)
最新試題
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
社會貢獻目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。