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判斷題
生產(chǎn)決策中，應(yīng)用貢獻(xiàn)邊際分析法就是通過(guò)比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻(xiàn)的大小來(lái)確定最優(yōu)方案。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
某產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60％，安全邊際率為40％，則其銷售利潤(rùn)率為24％。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時(shí)，即使單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本相等，按完全成本法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益也有可能不等。
答案：正確
判斷題
固定成本是指在一定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，其單位成本保持穩(wěn)定，不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。
答案：正確
判斷題
一般而言，直接材料價(jià)格差異，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，直接材料用量差異應(yīng)由負(fù)責(zé)控制用料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。
答案：正確
判斷題
貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間存在著密切的關(guān)系，貢獻(xiàn)邊際率越大，變動(dòng)成本率也就越大。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
沒(méi)有對(duì)外銷售業(yè)務(wù)的部門沒(méi)有收入來(lái)源，所以不可能成為利潤(rùn)中心。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
保本點(diǎn)銷售量這一指標(biāo)，既適用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析，也適用于整個(gè)企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
高低點(diǎn)法適用于各期成本變動(dòng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定的企業(yè)。
答案：正確

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用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量決策的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)域的角點(diǎn)上。

你可能感興趣的試題

生產(chǎn)決策中，應(yīng)用貢獻(xiàn)邊際分析法就是通過(guò)比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻(xiàn)的大小來(lái)確定最優(yōu)方案。

某產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60％，安全邊際率為40％，則其銷售利潤(rùn)率為24％。

在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時(shí)，即使單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本相等，按完全成本法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益也有可能不等。

固定成本是指在一定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，其單位成本保持穩(wěn)定，不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。

在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。

一般而言，直接材料價(jià)格差異，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，直接材料用量差異應(yīng)由負(fù)責(zé)控制用料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。

貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間存在著密切的關(guān)系，貢獻(xiàn)邊際率越大，變動(dòng)成本率也就越大。

沒(méi)有對(duì)外銷售業(yè)務(wù)的部門沒(méi)有收入來(lái)源，所以不可能成為利潤(rùn)中心。

保本點(diǎn)銷售量這一指標(biāo)，既適用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析，也適用于整個(gè)企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。

高低點(diǎn)法適用于各期成本變動(dòng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定的企業(yè)。

用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量決策的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)域的角點(diǎn)上。

你可能感興趣的試題

生產(chǎn)決策中，應(yīng)用貢獻(xiàn)邊際分析法就是通過(guò)比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻(xiàn)的大小來(lái)確定最優(yōu)方案。

某產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60％，安全邊際率為40％，則其銷售利潤(rùn)率為24％。

在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時(shí)，即使單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本相等，按完全成本法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益也有可能不等。

固定成本是指在一定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，其單位成本保持穩(wěn)定，不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。

在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。

一般而言，直接材料價(jià)格差異，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，直接材料用量差異應(yīng)由負(fù)責(zé)控制用料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。

貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間存在著密切的關(guān)系，貢獻(xiàn)邊際率越大，變動(dòng)成本率也就越大。

沒(méi)有對(duì)外銷售業(yè)務(wù)的部門沒(méi)有收入來(lái)源，所以不可能成為利潤(rùn)中心。

保本點(diǎn)銷售量這一指標(biāo)，既適用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析，也適用于整個(gè)企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。

高低點(diǎn)法適用于各期成本變動(dòng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定的企業(yè)。

用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量決策的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)域的角點(diǎn)上。

生產(chǎn)決策中，應(yīng)用貢獻(xiàn)邊際分析法就是通過(guò)比較各備選方案所提供的單位邊際貢獻(xiàn)的大小來(lái)確定最優(yōu)方案。

某產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60％，安全邊際率為40％，則其銷售利潤(rùn)率為24％。

在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時(shí)，即使單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本相等，按完全成本法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益也有可能不等。

固定成本是指在一定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，其單位成本保持穩(wěn)定，不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。

在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。

一般而言，直接材料價(jià)格差異，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，直接材料用量差異應(yīng)由負(fù)責(zé)控制用料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。

貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間存在著密切的關(guān)系，貢獻(xiàn)邊際率越大，變動(dòng)成本率也就越大。

沒(méi)有對(duì)外銷售業(yè)務(wù)的部門沒(méi)有收入來(lái)源，所以不可能成為利潤(rùn)中心。

保本點(diǎn)銷售量這一指標(biāo)，既適用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析，也適用于整個(gè)企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。