A.企業(yè)目前是什么樣子
B.我們想成為什么和我們的使命是什么
C.我們應(yīng)該怎樣做
D.企業(yè)將來回成為什么樣子
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A.認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患
B.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計(jì)劃
C.既要考慮到每一計(jì)劃的有形的可以用數(shù)量表示出來的因素,又要考慮到無形的不能用數(shù)量表示出來的因素
D.要?jiǎng)討B(tài)地考察計(jì)劃的效果
A.擬訂可行的行動(dòng)計(jì)劃
B.評(píng)估計(jì)劃
C.選定計(jì)劃
D.實(shí)施計(jì)劃
A.規(guī)則指導(dǎo)行動(dòng)但不說明時(shí)間順序
B.程序可以看做是一系列的規(guī)則
C.一條規(guī)則可能是也可能不是程序的組成部分
D.就性質(zhì)而言,規(guī)則和程序都旨在約束思想
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()