A、沒(méi)有成熟的思想指導(dǎo)
B、盲目的跟風(fēng)
C、喜歡亂提口號(hào)
D、以上原因都是
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A.松散式成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.密集式成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.統(tǒng)一式成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
E.多角化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
E.人力資源戰(zhàn)略
A.較高占有率
B.一般占有率
C.較低占有率
D.沒(méi)有占有率
A.中間
B.局部
C.最高
D.較強(qiáng)
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.綱領(lǐng)性
D.具體性
最新試題
波特五力量分析法的特征是（）
現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位適用的戰(zhàn)略是（）
某企業(yè)在生產(chǎn)冰箱的同時(shí)，還生產(chǎn)空調(diào)，這種戰(zhàn)略稱為（）
構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要考慮的方面是（）
規(guī)劃企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的方式有（）
投資組合計(jì)劃中對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行分類和評(píng)估的方法比較著名的（）
中國(guó)的企業(yè)為什么做不大（）
激勵(lì)的杠桿包括（）
波士頓咨詢集團(tuán)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是（）
一個(gè)企業(yè)的職能部門(mén)包括（）