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判斷題項目的生產(chǎn)要素管理指對項目的人力資源、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進形的管理。

1.判斷題我國法學(xué)界一般認(rèn)為，工程建設(shè)招標(biāo)是要約邀請，而投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。

2.判斷題加入WTO后三年內(nèi)允許外商成立獨資企業(yè)，可以承攬中國境內(nèi)的任何工程。

3.判斷題項目的管理規(guī)劃具有兩重性，對外的作用是作為投標(biāo)人項目管理的總體構(gòu)想，指導(dǎo)項目投標(biāo)。對內(nèi)的作用，如中標(biāo)后，是項目經(jīng)理部編制項目實施規(guī)劃的依據(jù)，把規(guī)劃大綱的具體化和深化。

4.判斷題作為施工企業(yè)，在承包工程項目以后，成本控制和利潤將是主要風(fēng)險。

5.判斷題建設(shè)工程施工合同的訂立要遵守自愿、公平、誠實誠信等原則，是單務(wù)有償合同。