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項目的管理規(guī)劃具有兩重性,對外的作用是作為投標人項目管理的總體構(gòu)想,指導項目投標。對內(nèi)的作用,如中標后,是項目經(jīng)理部編制項目實施規(guī)劃的依據(jù),把規(guī)劃大綱的具體化和深化。
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