A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目范圍
B、實(shí)際完成范圍
C、業(yè)主期望的范圍
D、項(xiàng)目組織范圍
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A、發(fā)掘階段
B、計(jì)劃過(guò)程
C、組織控制
D、結(jié)束環(huán)節(jié)
A.調(diào)查與決策
B.計(jì)劃與設(shè)計(jì)
C.實(shí)施與控制
D.完工與交付
A、項(xiàng)目階段
B、項(xiàng)目任務(wù)
C、項(xiàng)目技術(shù)
D、項(xiàng)目成果
最新試題
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。