個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于（）

簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)有哪些作用？

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。

現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）