多項(xiàng)選擇題企業(yè)業(yè)績(jī)分析主要包括以下內(nèi)容()。

A.目標(biāo)的完成情況
B.戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
C.成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
D.盈利水平
E.失敗與教訓(xùn)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化應(yīng)具備哪些方面()。

A.文化特征
B.文化建設(shè)過程
C.文化環(huán)境適應(yīng)性
D.文化與目標(biāo)、戰(zhàn)略的一致性

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)是()。

A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用雷達(dá)圖進(jìn)行分析時(shí),當(dāng)指標(biāo)值處于標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)時(shí),說明該指標(biāo)()。

A.低于同行業(yè)水平
B.高于同行業(yè)水平
C.處于極差狀態(tài)
D.較為理想

4.單項(xiàng)選擇題在下列行業(yè)中進(jìn)入壁壘以產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)為主的是()。

A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車制造業(yè)
D.造船業(yè)

5.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略資源的耐久性強(qiáng)調(diào)的是公司的()。

A.有形資產(chǎn)
B.無形資產(chǎn)
C.速動(dòng)資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)

最新試題

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)的有形資源不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。

題型:判斷題

簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

題型:?jiǎn)柎痤}

美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對(duì)于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說,美國對(duì)中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。

題型:判斷題

現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭磉M(jìn)行界定的,其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

題型:判斷題