A、單人次補(bǔ)償金額在1000元(含)以內(nèi)的,由區(qū)域經(jīng)理審批
B、單人補(bǔ)償金額超過3000元的,由營業(yè)部營銷總監(jiān)審批
C、單人次補(bǔ)償金額在7000元(含)以內(nèi)的,由營業(yè)部總經(jīng)理審批
D、單人補(bǔ)償金額超過7000元的,須上報(bào)經(jīng)管總部市場營銷部、人力資源部審批
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A、保證金
B、A股、B股
C、封閉式基金
D、ETF基金、LOF基金
E、權(quán)證、開放式基金及公司認(rèn)可的其他金融產(chǎn)品市值
A.基礎(chǔ)工資
B.客戶開發(fā)獎
C.營銷績效獎
D.交通補(bǔ)貼
A、入職培訓(xùn)
B、在職培訓(xùn)
C、待崗培訓(xùn)
D、日常培訓(xùn)
E、例會培訓(xùn)
F、新產(chǎn)品培訓(xùn)等
A、擬訂營業(yè)部本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、營銷計(jì)劃及展業(yè)策略
B、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場的管理及協(xié)調(diào)工作
C、對所轄客戶經(jīng)理進(jìn)行日常管理,協(xié)助其制定展業(yè)計(jì)劃對其進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)并陪同展業(yè)
D、對所轄區(qū)域渠道進(jìn)行維護(hù)與協(xié)調(diào)
E、收集市場信息并定期匯報(bào);完成營業(yè)部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)
A、擬訂營業(yè)部營銷人員發(fā)展計(jì)劃
B、對營銷人員進(jìn)行日常管理,包括營銷人員檔案管理、資格審查、勞動合同簽訂與解除、執(zhí)業(yè)證書管理、營銷績效計(jì)劃、行為管理、會議管理、物品管理
C、對營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常營銷督導(dǎo)
D、協(xié)助招聘營銷人員;對管理類客戶經(jīng)理(區(qū)域經(jīng)理)、銷售類客戶經(jīng)理進(jìn)行考核
E、編制、報(bào)送《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》
最新試題
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時,關(guān)鍵性因素包括()
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
價格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
由于鉆戒價格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
某明星因病無法出席演唱會,主辦方另請他人撐場,但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應(yīng)注意()
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機(jī)遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。