A、職務(wù)設(shè)計(jì)與分析
B、職務(wù)設(shè)計(jì)的選擇
C、進(jìn)行部門劃分
D、平衡形成結(jié)構(gòu)
E、調(diào)整形成結(jié)構(gòu)
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A、政治
B、經(jīng)濟(jì)
C、軍事
D、學(xué)術(shù)
E、宗教
F、教育
A、是人們進(jìn)行合作活動(dòng)的必要條件
B、是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
C、包括不同層次的分工協(xié)作
D、是各種各樣的社團(tuán)、企事業(yè)單位
E、有一個(gè)共同目標(biāo)
A、溝通反饋意見
B、指明可能發(fā)生的偶然事件
C、成本很低
D、指明了未來決策點(diǎn)
E、表明各種不肯定性事件可能發(fā)生的概率
A、準(zhǔn)確性
B、方便性
C、最優(yōu)性
D、可靠性
E、通風(fēng)性
A、決策樹很易懂
B、期望值方法是一種計(jì)量決策方法
C、決策樹是期望值方法的一種方法
D、決策樹很直觀
E、采用期望值法主要是為了減少結(jié)果的不可靠性
最新試題
簡(jiǎn)述管理科學(xué)的基本特征。
關(guān)于博弈論的理解不正確的是()
簡(jiǎn)述樹根理論的實(shí)際意義。
下列哪項(xiàng)屬于共同愿景要素的是()
簡(jiǎn)述虛擬企業(yè)的分類。
簡(jiǎn)述管理科學(xué)的發(fā)展史。
個(gè)人決策的優(yōu)點(diǎn)包括()
預(yù)測(cè)是對(duì)事物的發(fā)展方向、進(jìn)程和可能導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行推斷或預(yù)算,下列有關(guān)預(yù)測(cè)模型的說法錯(cuò)誤的是()
決策樹法的注意事項(xiàng)有哪些?
什么是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟?