A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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A.利潤(rùn)
B.成本
C.投資
D.收益
A.直線經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.雙方
D.共同上級(jí)
A.確定目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)各種方案
C.選擇方案
D.制訂派生計(jì)劃
A.明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和問(wèn)號(hào)產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
D.金牛產(chǎn)品和問(wèn)號(hào)產(chǎn)品
A.有明確的目標(biāo)
B.由人員組成,形成系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)
C.相互分工與合作
D.A+B+C
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()