A、有改進(jìn)方案的
B、可測(cè)量的
C、可控的
D、具體的
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A、公司產(chǎn)品裝船時(shí)間比競(jìng)爭(zhēng)公司平均長(zhǎng)10天,應(yīng)消除產(chǎn)品裝船前的文件制作延誤問(wèn)題
B、為了縮短停機(jī)時(shí)間,設(shè)備負(fù)責(zé)部門(mén)有必要改善業(yè)務(wù)順序
C、公司產(chǎn)品合格率為93%,其主要缺陷為毛刺、異物、邊裂,各占3%、2.5%、1%
D、最近調(diào)查中發(fā)現(xiàn)35%以上的顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出或多或少的不滿(mǎn)
A、FTY
B、RTY
C、DPU
D、COPQ
A、流程改進(jìn)的中堅(jiān)力量
B、培訓(xùn)、指導(dǎo)綠帶
C、黑帶項(xiàng)目的選擇、執(zhí)行、固化、推廣
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通
A.沒(méi)有進(jìn)行管理,偶爾發(fā)生,但引起大的損失的問(wèn)題
B.很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有解決的頑固問(wèn)題
C.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需解決的問(wèn)題
D.成果指標(biāo)可測(cè)量的問(wèn)題
在定義階段結(jié)束時(shí),下述哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)靡源_定()
1、項(xiàng)目目標(biāo)
2、項(xiàng)目預(yù)期的財(cái)務(wù)收益
3、項(xiàng)目所涉及的主要流程
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
A.1
B.1和4
C.1、2和4
D.1、2、3和4
最新試題
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命,不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是()
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
防錯(cuò)對(duì)工廠(chǎng)最重要的好處是()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類(lèi),以下說(shuō)法正確的有()
在魚(yú)骨圖中,設(shè)備過(guò)載屬于哪一類(lèi)()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個(gè)層中簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類(lèi)()
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()