管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）