隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）

在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）

要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。