A、品質(zhì)穩(wěn)定,如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);
B、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快;
C、員工動(dòng)手做改善,有成就感;
D、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快
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A、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工傷事故;
B、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快;
C、所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;
D、消防設(shè)施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。
A、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴時(shí)間;
B、能降低工時(shí),提高效率;
C、能帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益
A、1;
B、2;
C、3;
D、4。
A、顧客滿意工廠,增強(qiáng)下訂單信心;
B、很多人來工廠參觀學(xué)習(xí),提升知名度;
C、清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工;
D、員工動(dòng)手做改善,有成就感。
最新試題
按工藝目的分類,工序分析可分為以下四種:()
服裝生產(chǎn)流程由()、()、()和停滯四類工序所構(gòu)成。
生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素包括()
原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么?
什么叫作業(yè)控制?控制的內(nèi)容是什么?
簡述中期生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)。
影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么?
工作改進(jìn)四種技巧是()、()、()、()。
服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過(),從現(xiàn)場()、()以及()等管理資料中進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問題,并找到解決問題的方法,從而提高生產(chǎn)率。
服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有:()