A.通過(guò)確定組織的目標(biāo)和宗旨,為組織落實(shí)最佳行動(dòng)方案
B.通過(guò)確定組織的任務(wù)和目標(biāo),為組織選取適宜的行動(dòng)和行動(dòng)方法
C.通過(guò)確定組織的戰(zhàn)略重點(diǎn),為組織進(jìn)行合理的資源配置
D.以上都不是
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A.方法論
B.工作進(jìn)度安排
C.工人和管理者的活動(dòng)
D.以成果為目標(biāo)的管理
A.基層職工
B.高層管理部門(mén)
C.外部的管理顧問(wèn)
D.中級(jí)管理人員
A.應(yīng)具體
B.應(yīng)有時(shí)間規(guī)定
C.應(yīng)可衡量
D.應(yīng)如口號(hào)般地精練
A.評(píng)估工具
B.激勵(lì)手段
C.綜合管理系統(tǒng)
D.計(jì)劃與控制手段
A.使命
B.計(jì)劃
C.具體目標(biāo)
D.宗旨
最新試題
管理的驗(yàn)證在于()。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()