只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

分析原則要求我們（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。