A.對整個組織的管理負有全面責(zé)任，制定組織的總目標、總戰(zhàn)略、掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效.
B.貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作.與高層管理人員相比，中層管理人員特別注意日常的管理工作.
C.給下屬作業(yè)人員分派具體工作任務(wù)，直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)活動，保證各項任務(wù)的有效完成.
D.對其他部門提供支持幫助，協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門之間的關(guān)系，同時進行制度的頒布和實施監(jiān)督.

A.脫離技術(shù)工作，成為專業(yè)的管理階級
B.部分脫離技術(shù)工作，大多數(shù)時間成為管理階級
C.不放棄技術(shù)工作，同時利用其他時間從事管理工作
D.掌握核心技術(shù)專長，但不親自從事，而是委托其他人完成，對他們提供支持和指導(dǎo)

A.讓他依然在原崗位工作，通過實踐鍛煉他
B.退還給人事部，要求換人
C.安排優(yōu)秀人員培訓(xùn)他，親自指導(dǎo)幫助，讓他逐步走上提高和正常，然后再將工作交給他
D.現(xiàn)停下工作，讓他獨立學(xué)習(xí)，好壞看他的悟性

A.重點看待員工在工作中表現(xiàn)的態(tài)度
B.重點看待工作完成的結(jié)果
C.重點看待員工完成任務(wù)的效率
D.重點關(guān)注事情完成本身，同時關(guān)注員工本人在本次任務(wù)中的進展與發(fā)展

A.開除他
B.將他調(diào)離我的管轄范圍
C.認為他是由于收入不滿意導(dǎo)致的，向人事部門匯報，爭取增加大伙工資
D.了解和分析原因，給他更多關(guān)懷，在不影響工作的基礎(chǔ)上，鼓勵他繼續(xù)完成