A.內部損失成本
B.外部損失成本
C.預防成本
D.質量成本
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A.項目經理
B.項目團隊
C.業(yè)主
D.利益相關者
A.每個項目開始時
B.每個項目結束時
C.每個項目生命周期階段的結束時
D.每個項目生命周期階段的開始時
A.層次性目標
B.約束性目標
C.指導性目標
D.階段性目標
A.項目的承約商
B.項目經理
C.項目團隊
D.客戶
A.終值的現值系數始終大于現值的終值系數
B.終值的現值系數始終小于現值的終值系數
C.二者互為倒數
D.二者相差1+i倍,其中i為名義年利率
最新試題
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結果記錄在哪一份文件中?()
為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()
項目執(zhí)行已經2個月了,來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會,造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項目經理應該怎么做?()
采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()
項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()
項目團隊成員應該根據基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現?()
為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()
你負責一個復雜的項目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報價,為了評估報價的合理性,你建議的最好方法是()
A公司發(fā)現一項新技術可以提高盈利,所以項目團隊和相關方進行協商,確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()