多項(xiàng)選擇題在分析項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況時(shí)可以用到的分析技術(shù)有()。

A.偏差分析
B.趨勢(shì)分析
C.敏感性分析
D.掙值分析
E.決策樹分析


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1.多項(xiàng)選擇題下列說法不正確的有()。

(A)合同的授予可以不在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評(píng)價(jià)標(biāo)的投標(biāo)商
(C)授標(biāo)時(shí)不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
(D)國際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價(jià)
(E)國際招標(biāo)中,只有在評(píng)標(biāo)報(bào)告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,才可以發(fā)出中標(biāo)通知書

2.多項(xiàng)選擇題下列說法不正確的有()。

A.合同的授予可以不在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評(píng)價(jià)標(biāo)的投標(biāo)商
C.授標(biāo)時(shí)不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
D.國際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價(jià)
E.國際招標(biāo)中,只有在評(píng)標(biāo)報(bào)告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,才可以發(fā)出中標(biāo)通知書

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)該包括的基本工作信息有()。

(A)工作細(xì)節(jié),描述為完成這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過程和方法
(B)工作產(chǎn)出,完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生的可交付成果
(C)持續(xù)時(shí)間,每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)耗費(fèi)的時(shí)間
(D)所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)(E)費(fèi)用消耗,每項(xiàng)工作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應(yīng)該包括的基本工作信息有()。

A.工作細(xì)節(jié),描述為完成這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出,完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生的可交付成果
C.持續(xù)時(shí)間,每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)耗費(fèi)的時(shí)間
D.所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)
E.費(fèi)用消耗,每項(xiàng)工作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用

5.多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)目管理又分為()。

A.大型項(xiàng)目管理
B.小型項(xiàng)目管理
C.單項(xiàng)目管理
D.成組項(xiàng)目管理
E.項(xiàng)目成組管理

最新試題

SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化,對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議,以確定項(xiàng)目的采購計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()

題型:單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

采購規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題