多項選擇題霍爾的“三維結構體系”中,其中的三維分別是()。

A.時間維
B.邏輯維
C.知識維
D.決策維
E.方法維


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1.多項選擇題項目合同變更的特征有()。

A.合同當事人應負恢復原狀的義務
B.項目合同雙方當事人必須協(xié)商一致
C.改變合同的內(nèi)容和標的
D.合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權和債務關系
E.必須在有效期內(nèi)接受

2.多項選擇題與財務評價相比,項目國民經(jīng)濟評價主要特點是()。

A.使用影子價格
B.進行不確定性分析
C.采用統(tǒng)一使用的參數(shù)
D.從宏觀角度識別費用和效益
E.微觀經(jīng)濟效益

3.多項選擇題運用工作分解結構樣板的要點包括()。

A.根據(jù)以前做過的項目制定和修改工作分解結構
B.根據(jù)看起來很完善的計劃制定和修改工作分解結構
C.在項目開始時使用樣板
D.在項目結束時使用樣板
E.要不斷更新工作分解結構樣板

4.多項選擇題全面質(zhì)量管理的基本觀點有()。

A.持續(xù)改進
B.為用戶服務
C.用數(shù)據(jù)說話
D.全面質(zhì)量
E.預防為主

5.多項選擇題根據(jù)奎因的研究,項目人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及企業(yè)文化戰(zhàn)略的配合方式包括()。

A.成本領先——官僚式——誘引式
B.成本領先——發(fā)展式——投資式
C.差別化——發(fā)展式——投資式
D.高品質(zhì)——家族式——參與式
E.差別化——家族式——投資式

最新試題

項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術可以提高盈利,所以項目團隊和相關方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()

題型:單項選擇題

一個項目,預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險,項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購,作為團隊成員,你會給他提出下面哪個建議?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應地調(diào)整管理和領導力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督?()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關系,對該相關方應該使用哪種策略?()

題型:單項選擇題

管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進相關方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題