A.投資回收期
B.資產(chǎn)負債率
C.流動比率
D.速動比率
E.凈現(xiàn)值率
您可能感興趣的試卷
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A.誰來做
B.為什么做
C.做什么
D.準領(lǐng)導(dǎo)
E.怎么做
A.合同的彼此一致性
B.通報原則
C.合同規(guī)章
D.合法的合同目的
E.依據(jù)法律確定的合同類型
A.是最主要的項目實施依據(jù)
B.以各種單項計劃的結(jié)果為基礎(chǔ)
C.是用于指導(dǎo)項目實施和管理的綜合計劃文件
D.是運用集成和綜合平衡方法制定的
E.是與項目單項計劃完全獨立的
A.承諾必須由受要約人作出
B.必須在有效期內(nèi)接受
C.必須采取書面的形式
D.承諾必須由要約人作出
E.承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容
A.努力與滿足個人需要
B.努力與績效
C.獎勵和滿足個人需要
D.工作本身和成長機會
E.績效與獎勵
最新試題
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具？（）
項目經(jīng)理應(yīng)留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員，項目經(jīng)理應(yīng)該更加強化監(jiān)督？（）
在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
你負責一個復(fù)雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）
一個項目，預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險，項目經(jīng)理準備提前完成一臺設(shè)備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）
為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用，項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標，項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）