A.變更請(qǐng)求包括對(duì)所有項(xiàng)目文件或計(jì)劃的更新
B.變更請(qǐng)求包括為使未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目計(jì)劃一致而采取的糾正措施
C.變更請(qǐng)求包括為降低消極風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率而采取的預(yù)防措施
D.變更請(qǐng)求包括針對(duì)質(zhì)量缺陷的補(bǔ)救建議
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A.對(duì)可能引起變更的因素施加影響
B.在整個(gè)項(xiàng)目期間和整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各種類型的變更
C.確保項(xiàng)目的績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)不發(fā)生變化
D.當(dāng)變更實(shí)際發(fā)生時(shí)對(duì)變更進(jìn)行管理
A.整體變更控制只針對(duì)較大的變更,而不必針對(duì)較小的變更
B.整體變更控制要針對(duì)所有變更,無(wú)論大小
C.整體變更控制通常由變更控制委員會(huì)進(jìn)行
D.整體變更控制只針對(duì)關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的變更請(qǐng)求,而不針對(duì)各種糾正措施建議
A.收集與發(fā)布項(xiàng)目績(jī)效信息
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.實(shí)施已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測(cè),更新項(xiàng)目信息庫(kù)
A.可交付成果由項(xiàng)目執(zhí)行組織提供給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各種物質(zhì)資源
B.可交付成果是在項(xiàng)目進(jìn)行中或完成時(shí)必須產(chǎn)出的任何獨(dú)特并可核實(shí)的有形或無(wú)形成果
C.可交付成果是賣方必須向買方提交的有形或無(wú)形成果
D.可交付成果是項(xiàng)目必須產(chǎn)出的最終產(chǎn)品、服務(wù)能力或其他成果
A.隨著情況的變化,項(xiàng)目計(jì)劃需要漸進(jìn)明細(xì)、反復(fù)修正
B.漸進(jìn)明細(xì)是隨信息的逐漸增加、情況的逐漸明了而不斷進(jìn)行的
C.滾動(dòng)式規(guī)劃是漸進(jìn)明細(xì)的一種常用方法
D.不能在一開(kāi)始就明確所有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目,很可能會(huì)失敗
最新試題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()