工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

筆試的長處是（）。