A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段
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A.經(jīng)濟(jì)性
B.相對(duì)性
C.狹義性
D.時(shí)效性
A.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)
B.TQC管理標(biāo)準(zhǔn)
C.國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
D.過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)
A.設(shè)計(jì)、管理、分析、改進(jìn)、控制
B.界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制
C.界定、管理、分析、改進(jìn)、控制
D.設(shè)計(jì)、測(cè)量、調(diào)整、改進(jìn)、控制
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.服務(wù)商
D.生產(chǎn)者
A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言
B.“全面”相對(duì)于制造過(guò)程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
最新試題
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí)，重點(diǎn)是（）
在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括（）
下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有（）
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和（）
六西格瑪管理的主要特征具體包括（）
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于（）
硬件質(zhì)量特性的內(nèi)在特性有（）
根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)者、銷售者對(duì)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的，可以向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或其上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)檢，該申請(qǐng)須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起（）內(nèi)提出
在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，黑帶一般是（）工作人員
一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量特性可分為（）