A、產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍
B、單價(jià)的變動(dòng)范圍
C、時(shí)期的變動(dòng)范圍
D、利潤(rùn)的變動(dòng)范圍
E、毛利的變動(dòng)范圍
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A、材料消耗定額
B、材料價(jià)格
C、勞動(dòng)生產(chǎn)率
D、產(chǎn)量
E、平均工資
A、如果是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益
B、如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益
C、如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益
D、如果是不利差異，應(yīng)增加當(dāng)期的收益
A、專屬成本
B、機(jī)會(huì)成本
C、歷史成本
D、相關(guān)成本
A、營(yíng)業(yè)費(fèi)用
B、管理費(fèi)用
C、財(cái)務(wù)費(fèi)用
D、制造費(fèi)用
A、定期與期末進(jìn)行
B、定期與期初進(jìn)行
C、與產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算
D、定期與年末進(jìn)行
最新試題
會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。
以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。
下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對(duì)內(nèi)報(bào)告的方法是（）
造成差異的原因中，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)的有（）。
關(guān)于成本與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，以下說法正確的有（）。
盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。
成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。
成本管理的主要職能包括（）。
基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）