A、定期與期末進(jìn)行
B、定期與期初進(jìn)行
C、與產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算
D、定期與年末進(jìn)行
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A、訂貨成本
B、儲(chǔ)存成本
C、調(diào)整準(zhǔn)備成本
D、缺貨成本
E、直接材料成本
A、預(yù)防成本
B、鑒定成本
C、內(nèi)部故障成本
D、外部故障成本
E、廢品損失成本
A、集中與分散相結(jié)合的原則
B、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則
C、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則
D、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則
E、全面成本管理原則
A、功能評(píng)價(jià)系數(shù)×成本系數(shù)
B、功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)
C、成本系數(shù)÷功能評(píng)價(jià)系數(shù)
D、功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷價(jià)格系數(shù)
A、實(shí)物指標(biāo)
B、價(jià)值指標(biāo)
C、單項(xiàng)指標(biāo)
D、綜合指標(biāo)
最新試題
各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。
企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分為（）。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。
目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。
關(guān)于成本與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，以下說(shuō)法正確的有（）。
從戰(zhàn)略層面來(lái)講，更能說(shuō)明問(wèn)題的指標(biāo)是（）
從理論上講，成本是（）。
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。