A.6%
B.6.33%
C.6.67%
D.7.04%
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A.0
B.2500
C.9000
D.12200
A.5
B.7
C.10
D.15
A.持有現(xiàn)金的機(jī)會成本
B.交易成本
C.現(xiàn)金短缺成本
D.現(xiàn)金管理費(fèi)用
A.力爭現(xiàn)金流量同步
B.使用現(xiàn)金浮游量
C.加速收款
D.推遲應(yīng)付賬款的支付
A.等風(fēng)險投資的最低報酬率
B.產(chǎn)品變動成本率
C.應(yīng)收賬款壞賬損失率
D.公司的所得稅稅率
最新試題
當(dāng)企業(yè)采用隨機(jī)模式對現(xiàn)金持有量進(jìn)行控制時,下列有關(guān)表述正確的有()。
使用成本分析模式確定現(xiàn)金持有規(guī)模時,在最佳現(xiàn)金持有量下,現(xiàn)金的()。
如果丙公司選擇方案3,為獲得495000元的實際用款額,計算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的有效年利率。
若無論經(jīng)營淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債的籌資額始終保持為1300萬元,其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺,請判斷該企業(yè)采取的是哪種營運(yùn)資本籌資策略,并計算其在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率。
某公司的年賒銷收人為720萬元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷額的10%。年收賬費(fèi)用為5萬元。該公司認(rèn)為通過增加收賬人員等措施,可以使平均收賬期降為50天,壞賬損失降為賒銷額的7%。假設(shè)公司的資本成本為6%,變動成本率為50%。計算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理新增收賬費(fèi)用的上限(全年按360天計算)。
計算改變信用政策引起的以下項目的變動額:邊際貢獻(xiàn)、現(xiàn)金折扣成本、應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息、收賬費(fèi)用、存貨占用資金的應(yīng)計利息、應(yīng)付賬款占用資金的應(yīng)計利息。
若無論經(jīng)營淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債的籌資額始終保持為1200萬元,其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺,請判斷該企業(yè)采取的是哪種營運(yùn)資本籌資策略,并計算其在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率。
信用的“5C”系統(tǒng)中,能力指顧客的償債能力,對其能力(Capacity)的考查主要應(yīng)分析的財務(wù)比率有()。
利用成本分析模式控制現(xiàn)金持有量時,現(xiàn)金相關(guān)總成本隨著持有量的變化而變化,如下圖所示:下列表述中正確的有()。
在應(yīng)收賬款商業(yè)信用管理中,信用期間、現(xiàn)金折扣的決策應(yīng)考慮的因素有()。