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問答題

建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程項目，建設單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設管理的需要，將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔施工任務。通過招標建設單位將3個標段的施工監(jiān)理任務委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務管理部門，設立A、B、C三個標段監(jiān)理組，監(jiān)理組設組長一人負責監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。

請說明該項目監(jiān)理規(guī)劃應由誰負責編制？誰審批？需要編寫幾個監(jiān)理規(guī)劃？為什么？

參考答案：

（1）監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)理工程師主持編寫，監(jiān)理企業(yè)技術負責人審批。
（2）應按監(jiān)理合同編寫一個監(jiān)理規(guī)劃。

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1.問答題 建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程項目，建設單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設管理的需要，將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔施工任務。通過招標建設單位將3個標段的施工監(jiān)理任務委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務管理部門，設立A、B、C三個標段監(jiān)理組，監(jiān)理組設組長一人負責監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。
為了充分發(fā)揮業(yè)務部門和監(jiān)理組的作用，使監(jiān)理機構具有機動性，應選擇何種監(jiān)理組織并說明理由，請繪出監(jiān)理組織形式圖。

參考答案：（1）應選擇矩陣制監(jiān)理組織形式，理由是這種形式既發(fā)揮了縱向職能系統(tǒng)的作用，又發(fā)揮了橫向子項監(jiān)理組的作用，把上下左右集權與...

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2.問答題 建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程項目，建設單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設管理的需要，將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔施工任務。通過招標建設單位將3個標段的施工監(jiān)理任務委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務管理部門，設立A、B、C三個標段監(jiān)理組，監(jiān)理組設組長一人負責監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。
在確定了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理機構之后，開展監(jiān)理工作的程序是什么？

參考答案：在確定總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構后的監(jiān)理實施程序為：
（1）編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃；
（2）制定各...

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3.問答題 建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程項目，建設單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設管理的需要，將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔施工任務。通過招標建設單位將3個標段的施工監(jiān)理任務委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務管理部門，設立A、B、C三個標段監(jiān)理組，監(jiān)理組設組長一人負責監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。
M公司對此監(jiān)理任務非常重視，公司經理專門召開項目監(jiān)理工作會議，著重講了如何貫徹公司內部管理制度和開展監(jiān)理工作的基本原則，請回答監(jiān)理企業(yè)的內部管理規(guī)章制度應有哪些（答出其中四項即可）？建設工程監(jiān)理實施的基本原則是什么？

參考答案：（1）監(jiān)理企業(yè)內部管理制度：
①組織管理制度；
②人事管理制度；
③勞動合同管理制度；

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4.問答題 建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件：
事件l：由于工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監(jiān)理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2：在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。
事件4：施工中，由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5：上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是因為設備本身的質量問題造成的。
事件5中，單機無負荷試車由誰組織？其費用是否包含在合同價中？因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔？

參考答案：

由施工單位組織；
已包含在合同價中；
由建設單位承擔。

5.問答題 建設工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件：
事件l：由于工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監(jiān)理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2：在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。
事件4：施工中，由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5：上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是因為設備本身的質量問題造成的。
指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。

參考答案：不妥之處：
（1）由建設單位采購的設備沒有通知施工單位共同清點就存放施工現(xiàn)場不妥；
理由：建設單位應...

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