建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某高速工程,需要在A標(biāo)段上修建四個結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模完全相同的涵洞,其施工過程包括基礎(chǔ)開挖、預(yù)制涵管、安裝涵管和回填壓實四個過程,承包合同工期不超過60天。需要在B標(biāo)段(第三服務(wù)區(qū))上修建三棟建筑結(jié)構(gòu)完全相同的房屋配套工程,房屋的主要施工過程包括挖土方、澆筑基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝修四個施工過程,根據(jù)工藝要求澆筑基礎(chǔ)1周才能進行主體結(jié)構(gòu)施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為2周、4周、6周、2周。在G標(biāo)段上的某服務(wù)項目的基礎(chǔ)分部工程包括挖土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土四個施工過程,分為四個施工段組織施工,流水節(jié)拍如表2所示。根據(jù)工藝要求,砌基礎(chǔ)和回填土兩個施工過程之間要求技術(shù)間歇時間2天。
表2流水節(jié)拍表(單位:天)
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截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補償?為什么?
對表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補償施工單位的費用。
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。