A、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用（獎(jiǎng)罰）
B、分析總結(jié)遇到的問題
C、反饋面談
D、共同制定改進(jìn)計(jì)劃
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A、績(jī)效實(shí)施措施
B、關(guān)節(jié)點(diǎn)
C、員工的績(jī)效改進(jìn)情況
D、員工問題和目標(biāo)實(shí)施手段溝通
A、目標(biāo)本身
B、關(guān)節(jié)點(diǎn)
C、績(jī)效實(shí)施措施
D、目標(biāo)需要支持
A、企業(yè)的PDCA循環(huán)
B、部門的PDCA循環(huán)
C、個(gè)人的PDCA循環(huán)
D、外部企業(yè)的PDCA循環(huán)
最新試題
什么叫作業(yè)控制？控制的內(nèi)容是什么？
動(dòng)作分析的主要方法有（）、（）、（）等。
作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善要通過（），從現(xiàn)場(chǎng)（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的是（）和（）。
作業(yè)研究
服裝生產(chǎn)流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構(gòu)成。
原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？
什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類型有哪些？