服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

工時計劃是如何表示的？

作業(yè)方法研究

（）是為一個生產(chǎn)流程提供信息的一種手段，通過它可以了解（）、（）、（）等情況。

通過制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。

原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

動作規(guī)范的基本原則是：（）

工作改進四種技巧是（）、（）、（）、（）。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間是由（）和（）組成的。

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間。